成都理发店多人“跪舔”事件始末：训化成瘾正在蔓延

成都理发店多人“跪舔”事件始末：训化成瘾正在蔓延

美发学几年,美发色彩软件,美甲美发化妆　　特指某些公司穿着“企业文化”、“绩效管理”的外衣，打着“激发最佳状态”、“为员工成长”等幌子，

　　美发学几年,美发色彩软件,美甲美发化妆很多时候，我们会以“哀其不幸，怒气不争”来形容这些被羞辱而不反抗的员工。

　　“在公司不要大声责骂90后年轻人，他们会立刻辞职的。 但你可以往死里骂那些70后80后的中年人，尤其是有房贷车贷二胎的那些。”

　　接着，实验人员开始用新猴逐一去替换旧猴，但每一只新猴尝试拿香蕉时，都会被其他猴子暴打——包括同样没被冷水泼过的猴。

　　从管理者角度来说，他们所施加的那些“职场暴行”，就如泼猴子的冷水一般，为了让员工们乖乖听话。

　　“只要达成业绩目标，就没有惩罚。” “只要遵守规矩，就不会被惩罚。” ……

　　不再愿意遵循平等协商签订的契约，反而想方设法让所有人必须听从自己的教喻和驱使。

　　相反，还会用更加变态的暴行，让自己沉溺于“被服从”的优越感，以此彰显自己的绝对优势地位。

　　所以，“驯化”成功的结果——就是管理者的变本加厉，以及员工们的日益麻木。